Drijfveren
Aan het begin van de twintigste eeuw, de Duitse gedragswetenschapper dr. Eduard Spranger ontwikkelde zijn theorie waarbij mensen worden ingedeeld aan de hand van 6 basis attitudes: theoretisch, economisch, esthetisch, sociaal, politiek, en religieus. Op basis van deze theorie, werd een drijfveren test ontwikkeld door de Amerikaanse psycholoog Gordon Allport. Gedurende de jaren, is deze test verder ontwikkeld, en de zes drijfveren zijn verder aangepast en uitgebreid.
De huidige zes drijfveren zijn functionele drijfveren, ze zijn goed toepasbaar is werk situaties waar in mensen individueel en of samen werken om doelen te bereiken. De zes drijfveren tezamen bepalen hoe iemand naar het leven kijkt, beslissingen neemt en reageert. Deze zes drijfveren zijn de theoretische, economische, individualistische, esthetische, sociale en traditionalistische drijfveer.
Drijfveren
Aan het begin van de twintigste eeuw, de Duitse gedragswetenschapper dr. Eduard Spranger ontwikkelde zijn theorie waarbij mensen worden ingedeeld aan de hand van 6 basis attitudes: theoretisch, economisch, esthetisch, sociaal, politiek, en religieus. Op basis van deze theorie, werd een drijfveren test ontwikkeld door de Amerikaanse psycholoog Gordon Allport. Gedurende de jaren, is deze test verder ontwikkeld, en de zes drijfveren zijn verder aangepast en uitgebreid.
De huidige zes drijfveren zijn functionele drijfveren, ze zijn goed toepasbaar is werk situaties waar in mensen individueel en of samen werken om doelen te bereiken. De zes drijfveren tezamen bepalen hoe iemand naar het leven kijkt, beslissingen neemt en reageert. Deze zes drijfveren zijn de theoretische, economische, individualistische, esthetische, sociale en traditionalistische drijfveer.
Drijfveren ontstaan grotendeels in de eerste 20 jaar van iemands leven. De betekenis die mensen aan bepaalde situaties en zaken geven wordt grotendeels bepaald door de manier waarop mensen de wereld om zich heen waarnemen. Deze manier van waarnemen is gebaseerd op een set van waarden, normen en overtuigingen. Mensen zijn geneigd om alles wat zij waarnemen te plaatsen in hun eigen set van persoonlijke waarden, normen en overtuigingen.
Persoonlijke waarden, normen en overtuigingen ontstaan door iemands afkomst, aanleg, opvoeding en levensomstandigheden. Ze zijn doorgaans diep geworteld in een persoon en komen tot uiting in elk aspect van hun leven. Dit houdt in dat mensen ook in werksituaties geneigd zijn om zaken binnen hun eigen set van persoonlijke waarden, normen en overtuigingen te plaatsen.
De twee (en soms drie) drijfveren waarop iemand het hoogste scoort, zijn de drijfveren die sterk richting geven aan de daadwerkelijke acties van iemand. Dit zijn de overheersende drijfveren. Voor het grootste deel zullen deze drijfveren iemands motivatie bepalen om bepaalde dingen wel te doen en andere niet. De twee drijfveren die daarop volgen zijn de situationele drijfveren. Deze bepalen je motivatie afhankelijk van de situatie waarin je verkeert.
In de ene situatie zullen deze drijfveren als belangrijke motivatoren voor je acties functioneren en in andere situaties niet. Tenslotte zijn de twee neutral drijfveren het minst aanwezig. Deze drijfveren zijn het minst bepalend voor je motivatie om bepaalde dingen wel te doen en anderen dingen niet. Voor deze drijfveren ben je niet of veel minder gevoelig. Toch dragen alle drijfveren bij aan de redenen waarom je bepaalde dingen wel of juist niet doet.
Klaar om te starten?
Na het assessment krijg je direct inzicht in jouw unieke ontwikkelrapport (PDF)
UITGEBREID
- Jouw drijfveren
- De rol van drijfveren in werk/privé
- Jouw concurrerende drijfveren
- Jouw overheersende drijfveren
- Jouw overige drijfveren
- Jouw drijfveren in de werkomgeving
- Ontwikkelpunten
- P-factor
€15
€20
