Drijfveren
Aan het begin van de twintigste eeuw, de Duitse gedragswetenschapper dr. Eduard Spranger ontwikkelde zijn theorie waarbij mensen worden ingedeeld aan de hand van 6 basis attitudes: theoretisch, economisch, esthetisch, sociaal, politiek, en religieus. Op basis van deze theorie, werd een drijfveren test ontwikkeld door de Amerikaanse psycholoog Gordon Allport. Gedurende de jaren, is deze test verder ontwikkeld, en de zes drijfveren zijn verder aangepast en uitgebreid.
De huidige zes drijfveren zijn functionele drijfveren, ze zijn goed toepasbaar is werk situaties waar in mensen individueel en of samen werken om doelen te bereiken. De zes drijfveren tezamen bepalen hoe iemand naar het leven kijkt, beslissingen neemt en reageert. Deze zes drijfveren zijn de theoretische, economische, individualistische, esthetische, sociale en traditionalistische drijfveer.
25000 uGrowers gingen je voor
Wetenschappelijk onderbouwde assessments
4,7 beoordeling
gingen je voor
onderbouwde assessments
- 4,7
beoordeling
Deze drive kenmerkt zich door de behoefte om zoveel mogelijk kennis op te doen en te leren, de wil om de waarheid te ontdekken en alles te kunnen verklaren. Iemand met deze motivatie heeft ook een observerende, nieuwsgierige en testende houding.
Tevens is deze persoon sterk geneigd om zaken te ontdekken, te begrijpen en te systematiseren. Ook stelt deze persoon vragen en is hij/zij gefocust op feiten, onduidelijke, theorieën en scholing
Deze drive kenmerkt zich door de behoefte om zoveel mogelijk kennis op te doen en te leren, de wil om de waarheid te ontdekken en alles te kunnen verklaren. Iemand met deze motivatie heeft ook een observerende, nieuwsgierige en testende houding.
Tevens is deze persoon sterk geneigd om zaken te ontdekken, te begrijpen en te systematiseren. Ook stelt deze persoon vragen en is hij/zij gefocust op feiten, onduidelijke, theorieën en scholing
Deze motivatie wordt gekenmerkt door een behoefte aan macht, controle en richting. Iemand met deze drive is toegewijd, volhardend en gelooft dat hij/zij zijn/haar eigen lot in handen heeft.
Deze persoon is ervan overtuigd dat hij/zij de koers van zichzelf en anderen kan bepalen. Het doel heiligt de middelen. Iemand met deze drive wil winnen en is vooral geïnteresseerd in daadkracht en invloed. Hij/zij heeft een sterke drang om de regie te nemen en richting te geven aan zijn/haar eigen leven en dat van anderen.
Deze motivatie wordt gekenmerkt door het zoeken naar evenwicht en harmonie tussen de buitenwereld en zijn/haar interne wereld. Iemand met deze motivatie is gefocust op het intens beleven van gebeurtenissen in het leven: wat doet het met mij? Hij/zij denkt niet vanuit het rationele, maar vanuit het gevoel.
Deze persoon zoekt harmonie en balans in ervaringen gebaseerd op gratie, symmetrie of schoonheid. Iemand met deze drive raakt gepassioneerd door schoonheid, vorm en harmonie. Daarnaast heeft hij/zij een sterke drang tot persoonlijke ontwikkeling.
Deze persoon zoekt naar de schoonheid van dingen en mensen en heeft regelmatig de behoefte om indrukken, gevoelens en ervaringen te uiten. Hij/zij leeft van dag tot dag, vol enthousiasme. De basishouding van deze persoon kenmerkt zich door: zelfverbetering, bewustzijn, genieten, innerlijke gevoelens, er goed uitzien, je goed voelen en in balans zijn.
Deze drive kenmerkt zich door de behoefte om het goed te doen en betrokken te zijn bij anderen. Iemand met deze drive richt zich op het vermijden en oplossen van pijn en conflicten. Hij/zij wil de wereld verbeteren. Bovendien is deze persoon genereus met tijd, talenten en middelen voor anderen.
Iemand met deze drive is onzelfzuchtig en empathisch. Hij/zij zal eerder mensvriendelijke beslissingen nemen dan resultaatgerichte beslissingen. Deze persoon is sterk gericht op het sociale element en vindt het erg belangrijk om nieuwe relaties aan te gaan en te onderhouden.
Iemand met deze drive heeft een sterke innerlijke motivatie om anderen te helpen, wat het moeilijk kan maken om ‘nee’ te zeggen als mensen zijn/haar tijd en talenten nodig hebben.
Deze motivatie wordt gekenmerkt door een drang naar eenheid en zingeving. Iemand met deze drive hecht waarde aan principes, richtlijnen en een systeem dat richting, betekenis en inhoud aan het leven geeft. Dit systeem kan een religieuze, politieke, filosofische of andere basis hebben. Het gaat niet zozeer om de aard van het systeem, maar om de solidariteit en de overkoepelende richtlijn die het systeem creëert.
Iemand met deze motivatie toetst zijn eigen gedrag en dat van anderen aan het systeem. Dit vormt vervolgens de basis voor het beoordelen van hun eigen leven en dat van anderen. Tradities en/of sociale gebruiken kunnen het groepsproces versterken. Traditionalisten zijn bereid de bijbehorende principes te respecteren. Ze laten zich leiden door hun geweten.
Drijfveren ontstaan grotendeels in de eerste 20 jaar van iemands leven. De betekenis die mensen aan bepaalde situaties en zaken geven wordt grotendeels bepaald door de manier waarop mensen de wereld om zich heen waarnemen. Deze manier van waarnemen is gebaseerd op een set van waarden, normen en overtuigingen. Mensen zijn geneigd om alles wat zij waarnemen te plaatsen in hun eigen set van persoonlijke waarden, normen en overtuigingen.
Persoonlijke waarden, normen en overtuigingen ontstaan door iemands afkomst, aanleg, opvoeding en levensomstandigheden. Ze zijn doorgaans diep geworteld in een persoon en komen tot uiting in elk aspect van hun leven. Dit houdt in dat mensen ook in werksituaties geneigd zijn om zaken binnen hun eigen set van persoonlijke waarden, normen en overtuigingen te plaatsen.
De twee (en soms drie) drijfveren waarop iemand het hoogste scoort, zijn de drijfveren die sterk richting geven aan de daadwerkelijke acties van iemand. Dit zijn de overheersende drijfveren. Voor het grootste deel zullen deze drijfveren iemands motivatie bepalen om bepaalde dingen wel te doen en andere niet. De twee drijfveren die daarop volgen zijn de situationele drijfveren. Deze bepalen je motivatie afhankelijk van de situatie waarin je verkeert.
In de ene situatie zullen deze drijfveren als belangrijke motivatoren voor je acties functioneren en in andere situaties niet. Tenslotte zijn de twee neutral drijfveren het minst aanwezig. Deze drijfveren zijn het minst bepalend voor je motivatie om bepaalde dingen wel te doen en anderen dingen niet. Voor deze drijfveren ben je niet of veel minder gevoelig. Toch dragen alle drijfveren bij aan de redenen waarom je bepaalde dingen wel of juist niet doet.
Klaar om te starten?
Na het assessment krijg je direct inzicht in jouw unieke ontwikkelrapport (PDF)
UITGEBREID
- Jouw drijfveren
- De rol van drijfveren in werk/privé
- Jouw concurrerende drijfveren
- Jouw overheersende drijfveren
- Jouw overige drijfveren
- Jouw drijfveren in de werkomgeving
- Ontwikkelpunten
- P-factor
- Resultaten downloadbaar (PDF)
55,-
BASIS
- Jouw drijfveren
- De rol van drijfveren in werk/privé
- Jouw concurrerende drijfveren
- Jouw overheersende drijfveren
- Jouw overige drijfveren
- Jouw drijfveren in de werkomgeving
- Ontwikkelpunten
- P-factor
- Resultaten downloadbaar (PDF)
20,-
Een andere vraag?
Esther staat op werkdagen voor je klaar tussen 08:30 en 17:00.
