Drijfveren
Aan het begin van de twintigste eeuw, de Duitse gedragswetenschapper dr. Eduard Spranger ontwikkelde zijn theorie waarbij mensen worden ingedeeld aan de hand van 6 basis attitudes: theoretisch, economisch, esthetisch, sociaal, politiek, en religieus. Op basis van deze theorie, werd een drijfveren test ontwikkeld door de Amerikaanse psycholoog Gordon Allport. Gedurende de jaren, is deze test verder ontwikkeld, en de zes drijfveren zijn verder aangepast en uitgebreid.
De huidige zes drijfveren zijn functionele drijfveren, ze zijn goed toepasbaar is werk situaties waar in mensen individueel en of samen werken om doelen te bereiken. De zes drijfveren tezamen bepalen hoe iemand naar het leven kijkt, beslissingen neemt en reageert. Deze zes drijfveren zijn de theoretische, economische, individualistische, esthetische, sociale en traditionalistische drijfveer.
![Drijfveren](https://ugrow.nl/wp-content/uploads/2024/03/drijfveren-1.webp)
Drijfveren
Aan het begin van de twintigste eeuw, de Duitse gedragswetenschapper dr. Eduard Spranger ontwikkelde zijn theorie waarbij mensen worden ingedeeld aan de hand van 6 basis attitudes: theoretisch, economisch, esthetisch, sociaal, politiek, en religieus. Op basis van deze theorie, werd een drijfveren test ontwikkeld door de Amerikaanse psycholoog Gordon Allport. Gedurende de jaren, is deze test verder ontwikkeld, en de zes drijfveren zijn verder aangepast en uitgebreid.
De huidige zes drijfveren zijn functionele drijfveren, ze zijn goed toepasbaar is werk situaties waar in mensen individueel en of samen werken om doelen te bereiken. De zes drijfveren tezamen bepalen hoe iemand naar het leven kijkt, beslissingen neemt en reageert. Deze zes drijfveren zijn de theoretische, economische, individualistische, esthetische, sociale en traditionalistische drijfveer.
![Drijfveren](https://ugrow.nl/wp-content/uploads/2024/03/drijfveren-1.webp)
Theoretische drijfveer
Deze drijfveer kenmerkt zich door de behoefte om zoveel mogelijk kennis op te doen en te leren, de wil om de waarheid te ontdekken en alles te kunnen verklaren. Ook heeft iemand met deze drijfveer een observerende, nieuwsgierige en toetsende basishouding.
Tevens is deze persoon sterk geneigd om zaken te ontdekken, te begrijpen en te systematiseren. Ook stelt deze persoon vragen en is hij/zij gefocust op feiten, argumenten, theorieën en scholing
Economische drijfveer
Deze drijfveer kenmerkt zich door een sterke interesse in het gebruikersgemak en het ‘voor wat, hoort wat’-principe. Iemand met deze drijfveer wil graag alles praktisch en nuttig laten zijn en deze persoon is nuchter, concreet en zakelijk. Hij/zij heeft de neiging om alles op gebruikersgemak te beoordelen en ‘win-win’- situaties te creëren.
Elke besteding van tijd, kennis of geld is een investering die moet worden terugverdiend. Iemand met deze drijfveer is effectief in zijn/haar tijdsbesteding en ziet het vermeerderen van geld en bezittingen als een middel voor zekerheid op de lange termijn.
Individualistische drijfveer
Deze drijfveer kenmerkt zich door een behoefte aan macht, controle en sturing. Iemand met deze drijfveer is toegewijd, volhardend en gelooft dat hij/zij het lot zelf in handen heeft.
Deze persoon is ervan overtuigd dat hij/zij de koers van zichzelf en van anderen kan bepalen. Het doel heiligt de middelen. Iemand met deze drijfveer wil graag winnen en is voornamelijk geïnteresseerd in daadkracht en invloed. Hij/zij heeft een sterke drang om de touwtjes in handen te nemen en zelf richting te geven aan het eigen leven en dat van anderen.
Esthetische drijfveer
Deze drijfveer kenmerkt zich door het zoeken naar balans en harmonie tussen de externe wereld en zijn/haar interne wereld. Iemand met deze drijfveer is gericht op het intens ervaren van gebeurtenissen in het leven: Wat doet het met mij? Hij/zij denkt niet vanuit het rationele, maar juist vanuit het gevoel.
Deze persoon zoekt harmonie en balans in ervaring op basis van gratie, symmetrie of schoonheid. Iemand met deze drijfveer raakt gepassioneerd door schoonheid, vorm en harmonie. Ook heeft hij/zij een sterke drang tot persoonlijke ontwikkeling.
Deze persoon zoekt naar de schoonheid van dingen en mensen en heeft regelmatig de behoefte om uiting te geven aan indrukken, gevoelens en ervaringen. Hij/zij leeft van dag tot dag, vol enthousiasme. De basishouding van deze persoon typeert zich door: zelfverbetering, bewustzijn, genieten van, innerlijke gevoelens, er goed uitzien, je goed voelen en in balans zijn.
Sociale drijfveer
Deze drijfveer kenmerkt zich door de behoefte om het goed te doen en betrokken te zijn bij anderen. Iemand met deze drijfveer richt zich op het vermijden en verhelpen van pijn en conflicten. Hij/zij wil graag de wereld verbeteren. Daarnaast is deze persoon gul met tijd, talenten en middelen naar anderen toe.
Iemand met deze drijfveer is onzelfzuchtig en empathisch. Hij/zij zal eerder mensvriendelijke beslissingen nemen dan resultaatgerichte beslissingen. Deze persoon is sterk gericht op het sociale element en vindt het erg belangrijk om nieuwe relaties aan te gaan en deze te behouden.
Iemand met deze drijfveer heeft een sterke innerlijke motivatie om anderen te helpen, waardoor het moeilijk kan zijn om ‘nee’ te zeggen wanneer mensen zijn/haar tijd en talenten nodig hebben.
Traditionalistische drijfveer
Deze drijfveer kenmerkt zich door een drang naar eenheid en zingeving. Een persoon met deze drijfveer hecht waarde aan principes, richtlijnen en een systeem dat richting, zin en inhoud geeft aan het leven. Dit systeem kan een religieuze, politieke, filosofische of andere basis hebben. Het gaat niet zozeer om de aard van het systeem, maar om de saamhorigheid en de overkoepelende leidraad die het systeem creëert.
Iemand met deze drijfveer toetst het gedrag van zichzelf en dat van anderen aan het systeem. Dit vormt vervolgens de basis voor de beoordeling van hun eigen leven en dat van anderen. Tradities en/of sociale gebruiken kunnen het groepsproces versterken. Traditionalisten zijn bereid om de bijbehorende principes te respecteren. Ze laten zich leiden door hun geweten.
Drijfveren ontstaan grotendeels in de eerste 20 jaar van iemands leven. De betekenis die mensen aan bepaalde situaties en zaken geven wordt grotendeels bepaald door de manier waarop mensen de wereld om zich heen waarnemen. Deze manier van waarnemen is gebaseerd op een set van waarden, normen en overtuigingen. Mensen zijn geneigd om alles wat zij waarnemen te plaatsen in hun eigen set van persoonlijke waarden, normen en overtuigingen.
Persoonlijke waarden, normen en overtuigingen ontstaan door iemands afkomst, aanleg, opvoeding en levensomstandigheden. Ze zijn doorgaans diep geworteld in een persoon en komen tot uiting in elk aspect van hun leven. Dit houdt in dat mensen ook in werksituaties geneigd zijn om zaken binnen hun eigen set van persoonlijke waarden, normen en overtuigingen te plaatsen.
De twee (en soms drie) drijfveren waarop iemand het hoogste scoort, zijn de drijfveren die sterk richting geven aan de daadwerkelijke acties van iemand. Dit zijn de overheersende drijfveren. Voor het grootste deel zullen deze drijfveren iemands motivatie bepalen om bepaalde dingen wel te doen en andere niet. De twee drijfveren die daarop volgen zijn de situationele drijfveren. Deze bepalen je motivatie afhankelijk van de situatie waarin je verkeert.
In de ene situatie zullen deze drijfveren als belangrijke motivatoren voor je acties functioneren en in andere situaties niet. Tenslotte zijn de twee neutral drijfveren het minst aanwezig. Deze drijfveren zijn het minst bepalend voor je motivatie om bepaalde dingen wel te doen en anderen dingen niet. Voor deze drijfveren ben je niet of veel minder gevoelig. Toch dragen alle drijfveren bij aan de redenen waarom je bepaalde dingen wel of juist niet doet.
Klaar om te starten?
Na het assessment krijg je direct inzicht in jouw unieke ontwikkelrapport (PDF)
UITGEBREID
- Jouw drijfveren
- De rol van drijfveren in werk/privé
- Jouw concurrerende drijfveren
- Jouw overheersende drijfveren
- Jouw overige drijfveren
- Jouw drijfveren in de werkomgeving
- Ontwikkelpunten
- P-factor
15,-
20,-
BASIS
- Jouw drijfveren
- De rol van drijfveren in werk/privé
- Jouw concurrerende drijfveren
- Jouw overheersende drijfveren
- Jouw overige drijfveren
- Jouw drijfveren in de werkomgeving
- Ontwikkelpunten
- P-factor
5,-